Sin lugar a dudas, lo que más le debe preocupar al líder de un equipo de trabajo, llámese, coordinador, encargado, supervisor, gerente, director o director general, es conseguir un equipo de trabajo que logre los objetivos que se plantean en cuanto a consecución de ventas, margen de utilidad, rentabilidad, lanzamiento de nuevos productos, meta de cobranza, desarrollo de presupuestos, fusiones, escisiones, compra de compañías, rendimientos de inversiones y cualquier nuevo proyecto en el que uno esté involucrado como líder del equipo y donde la evaluación final estará directamente determinada en relación a los resultados que se obtengan.
Para conseguir excelentes resultados no bastará con el talento que demuestre tener el líder del equipo, pues tendrá que obtener los resultados esperados con la colaboración de todos los miembros del equipo como una sola y sólida unidad que trabaja de manera compacta por el bien y mejora de todo el grupo.
Lee también: Este es el puesto de trabajo más disponible en El Salvador
Ante la situación cada vez más compleja en la que se ven envueltos los profesionales que se encuentran como líderes de un grupo, es necesario definir las acciones y el procedimiento que debemos considerar para tener éxito al administrar y controlar un equipo de trabajo, entre los pasos que debemos seguir para darle rumbo positivo al equipo tenemos los siguientes:
El factor más importante para tener éxito en un equipo de trabajo es el factor humano y si tienes la capacidad de reclutar talento en el departamento, seguramente podrás conseguir los objetivos y metas estratégicas de la organización.
No basta reclutar talento si no puedes trabajar como un solo bloque, donde todo ese talento que tienes, tiene que estar al servicio del equipo y donde los máximos logros deben atribuírsele a todo el equipo y no a individuos y también cuando haya equivocaciones es el equipo completo el que debe tratar de resolver las situaciones complicadas. Es de suma importancia el no exhibir a uno de los miembros del equipo cuando ha cometido un error, sobre todo si se le reprende en frente de los demás compañeros, pues esta es una de las causas más comunes por las que un miembro del equipo llega a tener problemas psicológicos y depresión laboral.
Invertir
Si quieres tener al mejor equipo, que cuente con una excelente preparación y retener al talento, debemos invertir en capacitación, ya que la gente considera que es mejor tener un buen aprendizaje y oportunidades de crecimiento dentro de una pequeña o mediana empresa que estar demasiado tiempo desarrollando una sola actividad en grandes corporativos, donde te puedes pasar años revisando tareas específicas que desmotivan a los empleados.
Te puede interesar: 3 plantillas para crear tu currículum vitae
Es muy importante invertir en tecnología, tener máquinas de punta que faciliten las tareas del equipo, tener sistemas integrales que se adecuen a las necesidades de las compañías, porque con inversión en nueva tecnología hará que todos los miembros del equipo sean más competitivos, tendrán menores justificaciones para no terminar las tareas a tiempo y por supuesto que la información que requieren los dueños o accionistas de las organizaciones esté al día para así poder tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez y que servirán para alcanzar con mayor eficiencia los objetivos de la organización. De nada te servirá tener talento si pierden tiempo al encender un aparato viejo que a cada rato se esté descomponiendo y que cause frustración con los elementos de tu equipo.
El líder de equipo tiene que proporcionar el mejor ejemplo dentro de las organizaciones, ya que tiene que respetar al pie de la letra las políticas y procedimientos de control con los que cuente la compañía. Por ejemplo, el líder del equipo no puede pedir a los miembros del grupo que lleguen temprano cuando él sin causa justificada se aparece tarde esto, ocasionará fricciones innecesarias y con justa razón por parte de los integrantes del equipo.